Table of Contents
Definisi manajemen strategis
Pengertian manajemen stratejik adalah suatu proses atau rangkaian kegiatan atau kegiatan pengambilan keputusan yang bersifat fundamental dan komprehensif yang disertai dengan penetapan bagaimana akan dilaksanakan, dibuat oleh pimpinan organisasi dan dilaksanakan oleh semua tingkatan dalam organisasi. atau perusahaan dalam pencapaian. Tujuan.
Beberapa ahli juga mendefinisikan manajemen strategis atau manajemen strategis sebagai seni atau ilmu dalam merumuskan, melaksanakan, dan mengevaluasi semua jenis keputusan lintas fungsional yang memungkinkan perusahaan mencapai tujuannya.
Manajemen strategis ini berfokus pada proses penetapan tujuan untuk suatu organisasi, membuat dan mengembangkan kebijakan, dan perencanaan untuk mencapai tujuan, dan mengalokasikan sumber daya untuk mengimplementasikan kebijakan dan merencanakan untuk mencapai tujuan organisasi.
Menerapkan strategi yang baik dan selaras dengan tujuan diperlukan untuk setiap aktivitas, terutama saat menjalankan bisnis. Strategi yang tepat dan organisasi yang terorganisir memudahkan organisasi dalam mencapai misinya untuk mencapai tujuannya.
Pahami manajemen strategis menurut para ahli
Beberapa ahli di bidang manajemen telah menjelaskan tentang pengertian manajemen strategis, antara lain sebagai berikut:
1. Menurut J. David Hunger
Pengertian manajemen strategis terdiri dari serangkaian keputusan dan tindakan manajemen yang menentukan kinerja suatu organisasi / perusahaan dalam kurun waktu yang lama.
Jadi pada hakikatnya pengertian manajemen strategis adalah suatu tindakan perencanaan yang disertai dengan kesepakatan strategi yang efektif yang dilakukan agar tujuan bisnis dapat terpenuhi dan tentunya bisnis tersebut dapat memakan waktu yang lama.
2. Menurut Thomas Wheelen dan Co (2010)
Konsep manajemen strategis terdiri dari serangkaian keputusan manajemen serta berbagai aktivitas atau aktivitas yang menentukan keberhasilan organisasi / perusahaan dalam jangka panjang. Kegiatan atau kegiatan tersebut meliputi perumusan / perencanaan strategi, implementasi / implementasi strategi, dan evaluasi.
3. Menurut Nawawi
Konsep manajemen strategis adalah perencanaan skala besar yang ditujukan untuk mencapai tujuan masa depan dan juga diartikan sebagai keputusan yang fundamental.
Perencanaan memungkinkan organisasi / perusahaan untuk memenuhi misinya dengan cara menghasilkan sesuatu (perencanaan operasional untuk dapat menghasilkan barang dan / atau jasa), berkualitas, serta optimalisasi yang bertujuan untuk mencapai tujuan strategis organisasi / perusahaan. .
4. Setelah Bambang Haryadi (2003)
Konsep manajemen strategis merupakan suatu proses yang secara sistematis disatukan oleh manajemen dalam rangka merumuskan strategi, mengimplementasikan strategi dan juga mengevaluasi strategi yang diterapkan. Semua kegiatan atau kegiatan tersebut bertujuan untuk mewujudkan visi dan misi organisasi.
5. Menurut Mulyadi (2001)
Istilah manajemen strategis adalah proses yang dilakukan oleh manajer dan karyawan untuk merumuskan dan menerapkan strategi untuk memberikan nilai pelanggan terbaik guna mewujudkan visi perusahaan.
Tujuan manajemen strategis
Tentunya setelah kita memahami pentingnya manajemen strategis, kita juga perlu mengetahui untuk apa itu. Seperti namanya, dalam manajemen strategis, tugas manajer adalah membuat sekumpulan strategi bisnis dan biasanya lebih terkait dengan pemasaran.
Manajer mempersiapkan, mengelola, menerapkan, dan mengevaluasi strategi yang disepakati dengan tujuan mencapai tujuan.
Di bawah ini adalah 4 tujuan utama manajemen strategis dalam bisnis:
- Memberikan arahan untuk mencapai tujuan
- Menjaga kepentingan berbagai pihak
- Antisipasi setiap perubahan secara merata
- Dari segi efektivitas dan efisiensi
Saat menerapkan tujuan manajemen strategis ini, hal-hal berikut harus dipertimbangkan:
- Implementasi dan evaluasi strategi yang telah dipilih secara efektif dan efisien
Ini harus dapat mengevaluasi, meninjau dan meninjau kinerja, membuat koreksi dan penyesuaian jika ditemukan perbedaan dalam penerapan strategi - Penciptaan strategi baru yang selaras dengan perkembangan lingkungan eksternal
- Tujuannya untuk memeriksa kekuatan dan kelemahan organisasi / perusahaan serta mengidentifikasi peluang dan risiko di perusahaan
- Sehingga organisasi / perusahaan dapat melakukan inovasi pada produk atau jasanya agar tetap dapat diterima oleh konsumen.
Manfaat manajemen strategis
Seperti yang telah disebutkan di atas, manajemen strategis untuk berbagai aktivitas atau aktivitas sangat diperlukan untuk mencapai tujuan yang maksimal. Di bawah ini adalah beberapa manfaat dari manajemen strategis:
- Manajemen strategis ini dapat membuat keputusan terbaik untuk organisasi
Kegiatan atau kegiatan untuk merumuskan strategi tersebut akan membantu meningkatkan kemampuan organisasi / perusahaan dalam menghadapi berbagai tantangan - Dengan melibatkan karyawan dalam merumuskan strategi, brand akan memahami dan menghargai produktivitas, yang pada akhirnya meningkatkan motivasi kerja
- Dengan menerapkan manajemen strategis ini, organisasi / perusahaan menjadi lebih peka terhadap ancaman eksternal
- Manajemen strategis yang baik membantu menghindari segala macam masalah yang datang dari dalam maupun luar
- Penerapan manajemen strategis ini akan menjadikan proses operasional organisasi / perusahaan lebih efektif dan efisien
- Strategi manajemen membantu organisasi / perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan
- Penerapan manajemen strategis ini juga menjadikan organisasi / perusahaan lebih menguntungkan dibandingkan organisasi / perusahaan yang belum menerapkannya
Proses dan tahapan manajemen strategis
Seorang pemula dalam dunia bisnis, terutama dalam skala kecil, biasanya cenderung mengabaikan dasar-dasar berbisnis. Mereka cenderung memulai bisnis tanpa rencana dengan menetapkan tujuan tanpa mengembangkan strategi.
Dalam sebuah organisasi / perusahaan, khususnya dalam bisnis komersial tentunya akan menyusun manajemen strategis karena hal ini sangat diperlukan. Di bawah ini adalah beberapa tahapan dalam proses membangun atau menyusun manajemen strategis:
1. Merumuskan strategi
Pada fase ini organisasi / perusahaan akan menyusun visi dan misi, melakukan analisis SWOT, menentukan dan menetapkan tujuan jangka panjang organisasi serta berbagai alternatif strategi lainnya.
2. Penerapan strategi
Pada fase ini, misalnya, strategi yang ditentukan kemudian diimplementasikan
- Desain struktur organisasi,
- Alokasi sumber daya,
- Membuat politik,
- Pengembangan proses pengambilan keputusan,
- Manajemen Sumber Daya Manusia,
- Upaya pemasaran dan lain-lain.
3. Evaluasi strategi
Lingkungan juga terus berubah dari waktu ke waktu. Oleh karena itu, evaluasi rutin diperlukan. Tujuannya agar dapat mengidentifikasi faktor-faktor baik internal maupun eksternal.
Ada 3 (tiga) kegiatan atau kegiatan utama dalam Kajian Strategis, antara lain sebagai berikut:
- Mereview segala macam faktor internal dan eksternal yang menjadi dasar atau pedoman untuk merumuskan strategi yang telah diterapkan sebelumnya
- Ukur kinerja saat ini
- Berusaha untuk memperbaiki inefisiensi sebelumnya untuk kesuksesan masa depan
Bagaimana merumuskan strategi bisnis yang efektif
Sekarang kami memahami pentingnya manajemen strategis dan pentingnya strategi dalam menjalankan bisnis. Namun, kami tidak memiliki langkah yang baik dalam mengembangkan strategi bisnis yang baik.
Berikut cara mengembangkan strategi bisnis yang efektif:
1. Berpikir kritis
Seseorang yang berpikir kritis akan lebih mudah menemukan masalah yang muncul. Jika seseorang mengetahui masalah (problem) tersebut, maka kelak ia akan berusaha mencari jalan keluarnya, berpikir kritis.
Nah, untuk menerapkan strategi yang baik, seseorang harus berpikir kritis untuk mengidentifikasi masalah yang terjadi secara internal maupun eksternal sehingga risiko kegagalan bisnis berkurang.
2. Berpikir kreatif
Dalam menjalankan bisnis, kita perlu berpikir kritis dan kreatif, terutama saat menentukan jenis produk atau barang yang akan diproduksi. Manfaat suatu produk atau layanan, serta kebutuhan mereka dalam kehidupan masyarakat, dapat membantu mendorong minat mereka untuk menggunakannya.
3. Berani mengambil resiko
Bisnis adalah dunia yang sulit dan penuh liku-liku dan tidak ada yang berjalan mulus. Memulai bisnis membutuhkan orang yang cukup berani untuk mengambil risiko.
Orang yang ragu akan kesulitan untuk memulai bisnisnya sendiri. Namun dalam praktiknya, bahkan seseorang yang berani mengambil risiko harus bekerja keras agar bisnis yang dijalankannya bisa menguntungkan.
4. Berpikir secara terbuka dan oportunistik
Berpikir terbuka juga sangat penting dalam bisnis, apalagi jika Anda melihat perusahaan Anda dari sudut pandang yang berbeda sehingga dapat menghasilkan atau menghasilkan ide-ide baru. Orang yang berpikir terbuka akan mampu berdiri dengan lebih mudah dan juga mampu melawan kritik dari orang lain. Orang yang oportunis akan lebih mudah mencari dan memanfaatkan peluang yang ada.
5. Jadilah orisinal
Membuat produk yang dapat menjadi ciri khas perusahaan yang sedang Anda kerjakan tanpa perlu ditiru orang lain karena hal ini membedakan produk Anda dari produk lain di mata konsumen.
Ini adalah penjelasan tentang definisi manajemen strategis, tujuan, manfaat, metode, dan tingkatan. Semoga penjelasan tentang manajemen strategis dapat bermanfaat bagi Anda. Terimakasih banyak.
Sumber :